“主任對話”｜隴南市公共資源交易中心主任張巍訪談
【信息時間：2024-01-30 16:54 閱讀次數(shù)：
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加快平臺規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
近日，隴南市公共資源交易中心黨組書記、主任張巍做客“和美新隴南”市委經(jīng)濟(jì)工作會議專題報道“主任對話”欄目，就市公共資源交易中心如何貫徹落實(shí)市委五屆八次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神接受了隴南市融媒體中心主任陳宇星專訪。
陳宇星：市公共資源交易中心作為承擔(dān)全市公共資源配置、服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的窗口服務(wù)部門，請您談?wù)?023年都有哪些方面的亮點(diǎn)工作？張?。?/strong>去年來，我們搶抓優(yōu)化營商環(huán)境攻堅突破年和“全省一張網(wǎng)”建設(shè)關(guān)鍵契機(jī)，壓緊壓實(shí)交易平臺服務(wù)職責(zé)，通過黨建示范引領(lǐng)、信息技術(shù)賦能、創(chuàng)新服務(wù)提效、規(guī)范交易倡廉，著力推動交易項目、硬件基礎(chǔ)、系統(tǒng)軟件、服務(wù)質(zhì)量、黨的建設(shè)“五檔提速”，各項工作取得了良好成效。2023年全省公共資源交易“全省一張網(wǎng)”建設(shè)調(diào)度推進(jìn)及優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗交流現(xiàn)場會在我市召開，隴南典型做法作了交流發(fā)言，我中心被評選為全省公共資源交易工作先進(jìn)集體。一是交易提量，應(yīng)進(jìn)必進(jìn)取得新突破。全年完成交易項目1968項，同比增長19.27 %；實(shí)現(xiàn)交易額231.25億元，同比增長4.36%。其中政府采購、房屋建筑和市政項目交易以及國有土地使用權(quán)、礦權(quán)出讓均實(shí)現(xiàn)大幅增長。全年項目交易額位居全省各市州前列。二是硬件提檔，平臺保障能力大幅提升。對標(biāo)全國先進(jìn)場所設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施綜合服務(wù)能力提升項目建設(shè)，場所布局更加科學(xué)、規(guī)范，設(shè)施服務(wù)更加精細(xì)、精準(zhǔn)，平臺整體設(shè)施水平得到極大改善提升。目前，交易平臺每天最大項目交易量從原來的15個增至40個，確保每一筆項目能夠按期順利完成交易。三是軟件提效，電子化交易全面實(shí)現(xiàn)。我們著眼打通堵點(diǎn)、破除壁壘，全力推動縱向交易數(shù)據(jù)全面貫通、業(yè)務(wù)辦理全面協(xié)同，橫向相關(guān)系統(tǒng)深度互聯(lián)、信息資源充分共享，公共資源交易“全省一張網(wǎng)”上線運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了公共資源“一門進(jìn)入、一網(wǎng)交易”，全流程電子化交易率達(dá)到100%。四是服務(wù)提優(yōu)，市場主體滿意度增強(qiáng)。我們實(shí)行“一科室服務(wù)到底”機(jī)制，堅持服務(wù)關(guān)口前移，優(yōu)先做好“標(biāo)前服務(wù)”。對于專項債券、民生實(shí)事等重點(diǎn)建設(shè)項目，開辟招標(biāo)綠色通道，最大限度壓縮招標(biāo)時限。建立“五零五心五辦”服務(wù)制度，通過企業(yè)回訪、座談交流、向所有參與隴南項目的投標(biāo)企業(yè)致感謝信等方式，著力提升市場主體滿意度。五是黨建提質(zhì)，政治引領(lǐng)促業(yè)務(wù)提升。完善黨建工作責(zé)任制，與時俱進(jìn)抓好黨的政治教育，積極發(fā)揮黨組示范帶頭作用，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新講話精神；堅守原則嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，創(chuàng)新載體凝聚黨建合力，高標(biāo)準(zhǔn)打造機(jī)關(guān)黨建活動中心，讓招標(biāo)投標(biāo)各主體深切感受黨的建設(shè)偉大成就，起到了良好的凈心、鑄魂、育人的功能，強(qiáng)力推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)雙融合、雙提升。陳宇星：圍繞市委五屆八次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議提出的新要求，請您介紹一下2024年市公共資源交易中心將要開展哪些重點(diǎn)工作？張巍：2024年，市公共資源交易中心將以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的拼勁，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆八次全會暨市委經(jīng)濟(jì)工作會議決策部署，始終堅持“項目為王”理念，重點(diǎn)圍繞“破難推進(jìn)項目建設(shè)”“持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境”，持續(xù)在“服務(wù)、創(chuàng)新、減負(fù)”三方面發(fā)力，加快運(yùn)用“全省一張網(wǎng)”建設(shè)成果，努力營造“成本更低”“時間更短”“效率更高”“服務(wù)更優(yōu)”的公共資源交易環(huán)境，助力全市經(jīng)濟(jì)社會更高質(zhì)量發(fā)展。具體來說，我們將系統(tǒng)謀劃，立足公共資源交易工作實(shí)際，以平臺規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，以“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”為實(shí)施路徑，持續(xù)深化公共資源交易平臺整合共享，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，奮力開創(chuàng)公共資源交易工作新局面。重點(diǎn)將抓好以下幾個方面工作：一是充分運(yùn)用“全省一張網(wǎng)”建設(shè)成果。依托“四個一網(wǎng)”“五個統(tǒng)一”運(yùn)行體系，不斷優(yōu)化系統(tǒng)體驗、提高服務(wù)效率、延伸服務(wù)“鏈條”、提升應(yīng)用水平，全面實(shí)現(xiàn)“一門進(jìn)、一網(wǎng)辦”交易服務(wù)，提高公共資源配置效率和公平性，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。二是加快推進(jìn)遠(yuǎn)程異地評標(biāo)常態(tài)化。積極銜接各行政主管部門，針對隴南評標(biāo)專家?guī)爝\(yùn)用實(shí)際，制定出臺具有操作性的遠(yuǎn)程異地評標(biāo)規(guī)程，推動市縣兩級招標(biāo)單位積極采用遠(yuǎn)程異地評標(biāo)方式招標(biāo)，著力破解本地專家資源瓶頸，提升評標(biāo)工作質(zhì)量。三是著力優(yōu)化公共資源交易市場環(huán)境。發(fā)揮“一網(wǎng)四平臺”優(yōu)勢，全面加強(qiáng)公共資源交易服務(wù)平臺信息化水平和進(jìn)場項目服務(wù)保障能力。堅持以市場主體為中心的發(fā)展思想，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、第三方專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)銜接，盡可能提供全過程交易咨詢、資本運(yùn)作等服務(wù)，著力打造公共資源交易“平臺+服務(wù)”的全鏈條體系，做到服務(wù)交易主體“零缺位”。四是持續(xù)推動“特殊項目”進(jìn)場交易。積極對接省公共資源交易中心和全市各有關(guān)行業(yè)部門完善系統(tǒng)規(guī)則、制度、流程，按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”“能進(jìn)必進(jìn)”的原則，對照甘肅省公共資源交易目錄清單，確保將其納入統(tǒng)一的公共資源交易平臺，實(shí)現(xiàn)場外“零交易”。五是加強(qiáng)平臺內(nèi)部管理。圍繞平臺運(yùn)行管理，不斷加強(qiáng)風(fēng)險防控，推動公共資源交易廉政建設(shè)，著重在管理體制、內(nèi)控制度、日常管控、方法手段、責(zé)任追究方面，明確各招標(biāo)主體在公共資源交易活動主要環(huán)節(jié)必須遵守的行為準(zhǔn)則和提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面應(yīng)盡的職責(zé)。六是持續(xù)推動黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。完善構(gòu)建符合公共資源交易工作實(shí)際的黨建激勵、黨建融合、黨建考核機(jī)制，推進(jìn)黨建陣地建設(shè)，營造黨建濃厚氛圍，把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公共資源交易工作各個環(huán)節(jié)，不斷推動公共資源交易中心全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。